Задачи

В проектах по созданию каталогов продукции – на примере работ для ОАО «Лидский молочно‑консервный комбинат» и его филиала «Новогрудские дары», УЧПП «Стройремавто», ОАО «Борисовский завод медицинских препаратов» – наша задача обычно заключалась в том, чтобы собрать разрозненную продуктовую информацию в понятный, аккуратный и продающий инструмент для разных аудиторий: отделов продаж, партнёров, дистрибьюторов, закупщиков и конечных клиентов. Каталог должен одновременно поддерживать бренд, демонстрировать ассортимент, облегчать выбор и снижать нагрузку на менеджеров, а ещё быть удобным в обновлении – потому что линейки меняются, появляются новые позиции, меняются упаковки, артикулы и характеристики. При этом в каждом кейсе отличались акценты: у пищевого производства важна аппетитная подача и ясная структура линеек; у «Стройремавто» – техническая логика, совместимости и практичность; у фармпроизводителя – строгость, точность формулировок и доверительная, «регламентная» подача без визуального шума.

Процесс

Начинали мы, как правило, с брифа и аудита исходных материалов: собирали список SKU, актуальные характеристики, сертификаты/маркировки (если применимо), тексты, прайсовую логику, фотоматериалы, фирменный стиль и примеры предыдущих изданий. Уже на этом этапе мы помогали навести порядок: сверяли наименования, выравнивали единицы измерения и терминологию, отмечали пробелы в данных и определяли, где нужно доснять или дорисовать визуальные материалы. Затем проектировали «скелет» каталога – структуру разделов и навигацию: группировку по линейкам, назначению, форматам, сериям или техническим параметрам. Для «Лидского молочно‑консервного комбината» и «Новогрудских даров» это обычно означает понятное разделение ассортимента и акцент на линейки/вкусы/форматы, чтобы продукт легко находился и красиво выглядел на развороте; для «Стройремавто» – системность подачи, где покупатель быстро сравнивает модели и видит ключевые характеристики; для «Борисовского завода медицинских препаратов» – строгую иерархию и аккуратную типографику, где точность и доверие важнее декоративности.

Далее переходили к дизайну и верстке. Мы разрабатывали визуальную концепцию каталога так, чтобы она опиралась на айдентику бренда и при этом решала прикладную задачу – быстрое чтение и выбор. Продумывали модульную сетку, стили заголовков и таблиц/карточек, систему пиктограмм и пометок, правила размещения фото и инфоблоков. Отдельно уделяли внимание тому, чтобы каталог был удобен «в поле»: хорошо читался, не перегружался мелким текстом, имел оглавление, маркеры разделов, понятные подписи и повторяющиеся элементы, которые ускоряют поиск. Параллельно готовили изображения: ретушь, приведение к единому стилю, выравнивание цвета упаковок, при необходимости – обтравка, компоновка сетов и визуальные схемы, если продукт лучше объяснять графикой. Когда контент большой, мы строили процесс так, чтобы вносить правки без «развала» верстки: задавали единые шаблоны карточек, чтобы новые позиции добавлялись быстро и без потери качества.

После первичной сборки каталога проходили этапы согласований: клиент проверял корректность данных и полноту ассортимента, а мы параллельно следили за цельностью визуального языка, логикой навигации и читаемостью. Финально готовили файлы под печать и digital‑использование: проверяли технические параметры, поля, вылеты, цветовые профили, качество изображений, а также собирали версию для рассылок и презентаций, чтобы каталог работал и как печатный инструмент продаж, и как файл для быстрого обмена.

Результат

В результате клиенты получали не просто сверстанный документ, а структурированный и управляемый инструмент: каталог, который помогает презентовать ассортимент уверенно и единообразно, повышает доверие к бренду и ускоряет работу отдела продаж.